- WIADOMOŚCI
Amazon przejmie Globalstar? W grze 9 miliardów dolarów
Amazon prowadzi rozmowy w sprawie przejęcia operatora satelitarnego Globalstar - informują zagraniczne media. Doniesienia pojawiają się w kluczowym momencie, gdy koncern przyspiesza budowę własnej konstelacji liczącej tysiące satelitów.
Autor. Yender Gonzalez/Unsplash
Globalstar to amerykańska firma z branży telekomunikacji satelitarnej, operująca konstelacją kilkudziesięciu satelitów na niskiej orbicie okołoziemskiej. Według Reuters, akcje spółki wzrosły dwukrotnie w ciągu ostatniego roku.
Wiadomość o potencjalnym przejęciu na rynku jako pierwszy podał dziennik „Financial Times”. Czytamy, że negocjacje dotyczą transakcji wartej około 9 mld dolarów i są już mocno zaawansowane, a obecnie mają się koncentrować na złożonych kwestiach strukturalnych i własnościowych.
Szybka reakcja inwestorów
Informacje o negocjacjach wywołały silną reakcję inwestorów: kurs Globalstar skoczył w handlu pozasesyjnym w środę o kilkanaście–kilkadziesiąt procent, osiągając najwyższe poziomy od lat. Akcje spółki kosztowały 68,53 dolarów, a po zakończeniu regularnej sesji rosły do ok. 79.
Jednym z wyzwań są negocjacje z innymi spółkami, które są w posiadaniu akcji Globalstar. Wśród nich znalazł się Apple jako posiadacz 20% akcji.
Rzekome negocjacje między spółkami mają miejsce w momencie rozwoju konstelacji Amazon LEO, czyli rozmieszczaniu satelitów na niskiej orbicie okołoziemskiej, zapewniającej globalne usługi szerokopasmowego internetu. Do tej pory na orbitę, łącznie z ostatnią misją w lutym 2026 roku, trafiło ponad 200 satelitów. Jednostki zostały wyniesione przez rakiety Falcon 9 lub Atlas V firmy United Launch Alliance (ULA).
Amazon musi jednak przyspieszyć rozwój sieci. Przypomnijmy, że zgodnie z obowiązującą licencją firma Bezosa musi umieścić na orbicie połowę z planowanych 3232 satelitów do 30 lipca 2026 r., a pozostałe jednostki do 2029 r. Sytuacja skłoniła Amazon do wystąpienia do regulatorów o dwuletnie przesunięcie terminu lub całkowite zniesienie tego wymogu.

